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2014年党校行政学校工作将紧紧围绕创建“全省示范性县级党校”的目标,按照“改革、创新、规范、高效、幸福”的10字方针,服务县委、县政府重点工作,立足县情,放眼大局,努力为建设小康,为培养高素质干部队伍、党员队伍和理论人才队伍,出色完成党员干部培训和其他培训任务而努力工作。

一、指导思想

2014年党校工作总的指导思想是:进一步强化“以教立校”的宗旨,持之以恒打造“名师”、“名作”、“名课”工程,充分发挥党校在干部教育培训、理论政策宣讲、县情研究和决策咨询等方面的重要作用,努力创先争优,重点围绕思想建设、队伍建设和基础建设上下功夫,努力创建省级示范性县级党校和全县先进单位的奋斗目标。

二、重点工作和目标要求

(一)有效组织党的十八大精神的培训宣讲,并形成3000字以内的学习辅导提纲,印发到有关部门单位。

(二)认真实施“名师、名作、名课”工程,扎实完成培训任务。

1、组织教师开展教学比武和新课试讲,不断提高教学水平,并力争在省、市教学竞赛中取得好成绩。

2、根据主体班、公务员班以及专项培训班的特点和要求,围绕县委政府重点工作和专题培训需要,实行教师个人备课与集体备课相结合,制作10个以上精品专题课件。

3、向有关部门申报引进2名符合学校教学专业要求的教学人员。

4、进一步加强聘任教师师资库建设。指导开展专题课件的制作,提高讲课水平。

5、拓展办学资源。在办好组织、人事安排的培训班的基础上,举办5期以上专题培训班,主动联系争取多办其他培训班。

(二)进一步改进和加强教学管理,力争教学水平和教学效果有新提高。

6、与宁乡县委党校和韶山市委党校联系,建立异地教学联系点,并建立有关制度。

7、进一步改进教学方法,采取讲授式、情景体验式、案例式、结构化研讨等各种教学方法,提高教学水平,教学评估优秀率达80%以上。

8、按照有关规章制度,完善学员考核制度,建立学员学习档案,每个班级结束后,向组织部及有关部门写出报告,向送训单位通报送训学员学习情况并建立制度,做到规范化管理。

9、加强与学员的联系与沟通,组织学员开展必要的学习交流活动,延伸培训效果。

(三)积极开展科研工作,力争在为县委、县政府决策咨询方面有新突破。

10、筹备和建立县情研究中心,组织有关人员开展调研。

11、完成省委党校2个社科课题的结项,争取申报新立项1个。

12、围绕县委县政府“一条主线,三个战略,五个重点工作”开展县情调研,形成教案,开展宣讲。

13、组织教师积极针对我县经济社会发展中的热点、难点问题开展调查研究,每个教师至少写出1篇有一定价值的调研报告。全校论文力争在省市以上有关研讨会、刊物上获奖或发表5篇以上。

14、开展全县培训资源整合的调研,向县委县政府写出调研报告。

15、发挥图书资料室的作用,选择收集有关新知识、新论点、新信息汇编成学习资料,送县有关领导和教师参阅。

(四)加强和创新行政后勤工作,校园建设出现新面貌。

16、扎实开展好校园美化绿化工作,改造维修好大报告厅。

17、改进和加强后勤管理服务工作,健全有关水电、食堂、卫生服务管理制度,学员对后勤服务满意率达90%以上。

18、切实加强校园综合治理、“创卫”等工作,积极拓展有关业务活动,充分发挥资源、资产优势。

19、进一步加强校园红色文化建设,增强文化氛围。

(五)外树形象,内提素质,力争全校整体工作上有新提升。

20、成立下一轮办学水平评估筹备小组,常态化地做好相应工作。

21、创建学习型机关,组织干职工根据工作特点,每年读2—5本经典书籍,每月集中培训一次,每年进行一次考学和学习心得交流演讲比赛。

22、积极向组织部门推荐干部。

23、积极开展送教下乡进村到单位活动。

24、全面推行党务政务公开,切实加强廉政建设。

25、认真做好老干工作;认真做好校长热线工作;做好机关组织、人事、宣传、统战等政工工作;认真做好办公室、档案、信访、普法、工会、计划生育、干部学历教育等其他各项工作。

26、完成县委、县政府安排的建整扶贫、计生联系村等中心工作。

27、根据县委、县政府考核办法,认真扎实做好各项工作,积累资料,加强与有关部门联系,创造性地做好考核工作

三、落实措施

1、加强学习,提高综合素质。全体教职员工要结合各自岗位职责,认真学习政策理论、法律法规及本职工作所必备的专业知识,向书本学习、向他人学习、向实践学习,在学习中工作,在工作中学习,不断提高理论水平和业务能力。

2、转变作风,提高办事效率。全体教职员工要坚决做到既要按照有关政策规定和程序原则办事,又要做到雷厉风行,讲究办事效率。保证各项工作既严格规范又高效运行。

3、讲究方法,提高工作水平。全体教职员工要针对当前工作出现的新情况、新任务、新要求,不断加强学习思考,积极创新,大胆实践,注重激励,切实改进工作方式方法,不断提高新形势下创造性地做好各项工作的能力和水平。

4、严格考核,提高工作绩效。制定绩效工资实施办法。年初,科学制定全年工作规划及工作人员岗位职责;年中,对照工作规划和岗位职责查漏补缺,落实整改;年末,在自我总结评价的基础上,结合全年工作规划目标任务完成情况,作出相应的年度考核结果。

5、加强领导,坚持敢抓敢管。将全年各项工作分工负责,落实到人,并坚持领导带头,科学管理,工作职责和工作任务落到实处,全面完成全年各项工作任务。

浏览次数:  更新时间:2014-07-15 23:06:22
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